Процесс реализации:
1. Проведение анализа текущей ситуации на предприятии и определение потребностей клиента.
2. Разработали проект установки станции с учетом требований клиента и специфики производства.
3. Доставка оборудования и его монтаж на предприятии.
4. Проведение пуско-наладочных работ и обучение персонала работе с новым оборудованием.
Результаты: Благодаря установке новой станции приемки и учета молока, удалось увеличить объемы производства, улучшить качество продукции и снизить затраты на ее производство. Кроме того, новый оборудование позволило более точно контролировать процесс производства и улучшить его эффективность.